Blog

Yazılarım

Blog yazılarımı aşağıdaki bölümden okuyabilirsiniz.

Dijitalleşme | Üretim Endüstrisinde Güncel Konular

Dr. Lütfi Apilioğulları

Yazılımlar bizi kendi ağlarına çekiyor. Artık, hemen her alanda, yazılımlar kullanmadan işlerimizi yapamaz duruma geldik. Zira gerek doğru kararların verilebilmesinde gerekse bilginin zamanında ve eksiksiz olarak farklı fonksiyonlar ile paylaşılabilmesinde yazılımlar olmadan ilerleyebilmek artık pek mümkün gözükmüyor.

İş dünyasında mevcut olan birçok yazılım, belirli sorunları farklı açılardan ele alarak çözüm sunmayı amaçlıyor. Ancak, işletmelerin ihtiyaçlarının çeşitliliği ve sürekli değişkenlik göstermesi, bu yazılımların işletme gereksinimlerine uyarlanmasını ve farklı platformlarla entegrasyonunu zorunlu hale getiriyor. İşte sorun da burada başlıyor. Sipariş alımından sevkiyata, sevkiyattan ürünü sahada deveye almaya, ürün devreye almadan servise kadar her alanda kullanılan yazılımların birbirleri ile uyum içinde iletişime geçebilir olması gerekiyor. Bu uyum sağlanmadığında, dijitalleşme sürecinin ilk ayağı olan IT entegrasyonunun gerçekleştirilmesi mümkün olmayacaktır.

Bu akış üzerinde onlarda süreç için farklı yazılımlara/entegrasyona gerekesimim var. Ancak, edindiğim saha deneyimlerine göre öncelikli olarak aşağıdaki konular üzerine odaklanılması gerektiğini düşünüyorum.

  1. Mühendislik Süreç Yönetimi: CRM, mühendislik iş akışı ve CAx süreçlerini kapsayan konsolide yönetim.
  2. PDM – ERP Entegrasyonu: İki yönlü bilgi transferi ve veri eşleme süreçleri.
  3. Makine Öğrenmesi Tabanlı Malzeme Planlaması ve Tahminleme: Dinamik QR modelleme ile malzeme planlaması.
  4. Atölye Planlama ve Üretim Sıralaması: Kısıtlamalara dayalı rota optimizasyonları (Route Optimizations base on constraints).
  5. Montaj Süreçleri Yönetimi: PDM üzerinden otomatik standart iş talimatları geliştirme (Assembly Processes Management).
  6. Uçtan Uca Gerçek Zamanlı Ürün Yaşam Döngüsü İzleme: Tasarım süeci faaliyeylerinden tedarik süreçlerine, üretim emirleri gerçekleşme durumundan sevkiyata kadar olan tüm akışım ve mevcut durumun tek platform üzeriden izlenmesi (End-to-end real time product life cycle monitoring)

Bu alanlarda, kavramsal süreç tasarımı için alan bilgisinin (Core Skills) yanı sıra, güçlü bir yazılım ekibi desteği (Tool Skills) ile işletmenizde bu entegrasyonları ve süreçleri hayata geçirebilirsiniz.

Bunun üzerine bir düşünün derim…

Dr. Lütfi Apilioğulları

Yönetim Danışmanı Lean | Agile | Digital​

Yirmi yılı aşan iş deneyiminde Mühendislik Müdürü, Operasyonel Mükemellik Direktörü ve Genel Müdür rolleri almıştır. Uzun yıllar Japon Sensei’ler ile birlikte çalışarak, kendisini “Toyota Üretim ve Yönetim Sistemleri”, “Çevik Üretim” ve “Tedarik Zinciri Yönetimi” konularında geliştirmiş ve sahada edindiği deneyimlere “Tedarik Zinciri Yönetimi” alanında doktora yaparak akademik bakış açısı da eklemiştir.

Farklı sektörlerdeki işletmelerde birçok dönüşüm / değişim sürecine sıra dışı danışmanlık metodolojisi ile liderlik eden Apilioğulları, 2010 yılından bu yana kendi kurmuş olduğu Lean Ofis danışmanlık şirketinde yerli / yabancı firmalara operasyonel mükemmellik, yalın dönüşüm, tedarik zinciri yönetimi, dijital dönüşüm ve değişim yönetimi konularında stratejik yönetim ve uygulama danışmanlığı hizmetleri vermektedir.

Fenerbahçe ve Bahçeşehir Üniversitelerinde de dersler veren Apilioğulları’nın üretim süreçleri ile ilgili yayımlanmış bir çok makale ve kitapları bulunmaktadır.

İletişim Bilgilerim

E-posta Adresim

akademi@leanofis.com

Dr. Lütfi Apilioğulları