Üretim ortamları, yüksek hız, değişkenlik ve sürekli zaman baskısı altında faaliyet gösteren, son derece dinamik sistemlerdir. Bu koşullar altında operasyonel süreçlerin sürdürülebilirliğinin sağlanması ve iyileştirme
Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler (KOBİ’ler), ekonomik kalkınmanın temel dinamiklerinden biri olarak istihdam yaratma, yenilikçi girişimleri teşvik etme ve bölgesel kalkınmayı destekleme işlevleriyle öne çıkmaktadır.
İşletmelerde yüzlerce farklı süreç bulunur ve bu süreçlerin etkin yönetimi, operasyonel verimliliğin sağlanması açısından kritik öneme sahiptir. Ancak, süreç standardizasyonunun eksik olduğu durumlarda, üretim süreçleri
Günümüzde küresel rekabetin yoğunlaştığı endüstriyel ortamda, operasyonel mükemmelliğe ulaşmanın yolu kesintisiz malzeme ve bilgi akışının (MIFA: Material and Information Flow) sağlanmasından geçmektedir. Değer Akış Yönetimi
Değişim, yaşamın her alanında kaçınılmaz bir süreçtir. İlerlemeyi teşvik eden bu süreç, beraberinde belirsizlik gibi zorlukları da getirir. Özellikle üretim endüstrisi gibi “kayıp” (waste) ve
Dijital Dönüşüm ya da Dijital Tabanlı Yalın Dönüşüm süreçlerinde istenilen sonuçlara ulaşmada büyük sıkıntılar yaşıyoruz. Bu sonucun birçok alt nedeni olabilir ancak süreç tasarımı ve