
Değer Akış Yönetimi: Akışın Sürekliliği ve Operasyonel Mükemmellik
Günümüzde küresel rekabetin yoğunlaştığı endüstriyel ortamda, operasyonel mükemmelliğe ulaşmanın yolu kesintisiz malzeme ve bilgi akışının (MIFA: Material and Information Flow)
Blog yazılarımı bu sayfadan takip edebilirsiniz.
Doç. Dr. Lütfi Apilioğulları

Günümüzde küresel rekabetin yoğunlaştığı endüstriyel ortamda, operasyonel mükemmelliğe ulaşmanın yolu kesintisiz malzeme ve bilgi akışının (MIFA: Material and Information Flow)

Değişim, yaşamın her alanında kaçınılmaz bir süreçtir. İlerlemeyi teşvik eden bu süreç, beraberinde belirsizlik gibi zorlukları da getirir. Özellikle üretim

Dijital Dönüşüm ya da Dijital Tabanlı Yalın Dönüşüm süreçlerinde istenilen sonuçlara ulaşmada büyük sıkıntılar yaşıyoruz. Bu sonucun birçok alt nedeni

Dönüşüm süreci, birçok işletme için oldukça zorlu bir süreçtir. Bu sürecin başarısızlıkla sonuçlanmasının birçok nedeni olabilir ancak kanaatimce üç unsurun

Yazılımlar bizi kendi ağlarına çekiyor. Artık, hemen her alanda, yazılımlar kullanmadan işlerimizi yapamaz duruma geldik. Zira gerek doğru kararların verilebilmesinde

Her resmin bir hikayesi vardır. Aşağıda iki resim var: Biri Osman Hamdi Bey’in muhteşem ‘Kaplumbağa terbiyecisi’ resmi ki fazla söze

Toyota’s competitive strategy emphasizes productivity, quality, and variety through its Toyota Production System (TPS), which prioritizes achieving efficient flow and

İşletmelerde ekipman verimliliğini ölçmek için dünya standardı 85% olarak kabul edilen OEE (AxPxQ) göstergesinden faydalanılır. Bunun anlamı, tüm duruşlarınız (arıza

Production primarily consists of two main functions: machining (manufacturing) and assembly. Machining involves transforming raw materials into parts or semi-finished