Yayım tarihi

Dijitalleşme | Üretim Endüstrisinde Güncel Konular

Yazılımlar bizi kendi ağlarına çekiyor. Artık, hemen her alanda, yazılımlar kullanmadan işlerimizi yapamaz duruma geldik. Zira gerek doğru kararların verilebilmesinde gerekse bilginin zamanında ve eksiksiz olarak farklı fonksiyonlar ile paylaşılabilmesinde yazılımlar olmadan ilerleyebilmek artık pek mümkün gözükmüyor.

İş dünyasında mevcut olan birçok yazılım, belirli sorunları farklı açılardan ele alarak çözüm sunmayı amaçlıyor. Ancak, işletmelerin ihtiyaçlarının çeşitliliği ve sürekli değişkenlik göstermesi, bu yazılımların işletme gereksinimlerine uyarlanmasını ve farklı platformlarla entegrasyonunu zorunlu hale getiriyor. İşte sorun da burada başlıyor. Sipariş alımından sevkiyata, sevkiyattan ürünü sahada deveye almaya, ürün devreye almadan servise kadar her alanda kullanılan yazılımların birbirleri ile uyum içinde iletişime geçebilir olması gerekiyor. Bu uyum sağlanmadığında, dijitalleşme sürecinin ilk ayağı olan IT entegrasyonunun gerçekleştirilmesi mümkün olmayacaktır.

Bu akış üzerinde onlarda süreç için farklı yazılımlara/entegrasyona gerekesimim var. Ancak, edindiğim saha deneyimlerine göre öncelikli olarak aşağıdaki konular üzerine odaklanılması gerektiğini düşünüyorum.

  1. Mühendislik Süreç Yönetimi: CRM, mühendislik iş akışı ve CAx süreçlerini kapsayan konsolide yönetim.
  2. PDM – ERP Entegrasyonu: İki yönlü bilgi transferi ve veri eşleme süreçleri.
  3. Makine Öğrenmesi Tabanlı Malzeme Planlaması ve Tahminleme: Dinamik QR modelleme ile malzeme planlaması.
  4. Atölye Planlama ve Üretim Sıralaması: Kısıtlamalara dayalı rota optimizasyonları (Route Optimizations base on constraints).
  5. Montaj Süreçleri Yönetimi: PDM üzerinden otomatik standart iş talimatları geliştirme (Assembly Processes Management).
  6. Uçtan Uca Gerçek Zamanlı Ürün Yaşam Döngüsü İzleme: Tasarım süeci faaliyeylerinden tedarik süreçlerine, üretim emirleri gerçekleşme durumundan sevkiyata kadar olan tüm akışım ve mevcut durumun tek platform üzeriden izlenmesi (End-to-end real time product life cycle monitoring)

Bu alanlarda, kavramsal süreç tasarımı için alan bilgisinin (Core Skills) yanı sıra, güçlü bir yazılım ekibi desteği (Tool Skills) ile işletmenizde bu entegrasyonları ve süreçleri hayata geçirebilirsiniz.

Bunun üzerine bir düşünün derim…

Yayım tarihi

Entegrasyon ve etkisi

VSM (Value Stream Mapping) her alanda işimize yarıyor. Malzemenin ve bilgininin nasıl aktığını, sürecin nerede kesintiye uğradığını ve nereye odaklanılacağının belirlenmesinde oldukça faydalı bir araç. O nedenle literatürde ‘process language’ olarak tanımlanıyor.

Aşağıdaki iki resim arasında sadece ‘1’ adet fark var: entegrasyon. Mühendislik sürecinde üretilen ürün verilerinin ERP’ye entegrasyonu ile elde edilen bu küçük fark, işletmeleri büyük dertlerden kurtarıyor. Satın alma, planlama ve üretim için gerekli olan tüm veriler, mühendislik süreçlerindeki otomatik entegrasyon ile ERP’ye (stok kartı, ürün ağacı, rotalar); ERP ’den de mühendislik süreçleri için gerekli olan farklı veriler PDM’e aktarılıyor (malzeme fiyatı, teslim süresi gibi) ve mühendislik süreçleri sonrasında planlama/üretim fonksiyonlarına kendi işleri haricinde pek bir şey kalmıyor (bunun için PDM tarafında ve ERP ile PDM arasına özel bir yazılım geliştirildi). Veriyi, üretildiği yerden ve gerçek zamanlı olarak bir sonraki sürece doğru olarak aktarabilmek (SSoT: Single Source of Truth) işletmelere çeviklik kazandırıyor. 

ERP – PDM – MES imalat endüstrisindeki en önemli üç ana domain. Sektörde, her üç domain için farklı çözümler mevcutERP (Business Domain) – PDM (Product Domain) – MES (Manufacturing Domnain) imalat endüstrisindeki en önemli üç ana domain. Sektörde, her üç domain için farklı çözümler mevcut.. Her birinin güçlü yönleri var ancak – domainler aralarında etkileşim/entegrasyon olmadan gerçek değer zinciri (value chain) oluşamıyor. Zira, hiçbir domain tek başına işletmelerin rekabet gücüne istenilen katkıyı veremiyor. 

Entegrasyon konusu önemli ancak bir o kadar da zor ve problemlere de gebe. Olası, upgradelerde entegrasyonların da güncellenmesini gerektiriyor. Peki ne yapacağız? Cevabı şu şekilde verebiliriz belki. Entegrasyona gerek bırakmayacak ya da en az entegrasyon gerektirecek teknolojik çözümleri seçebiliriz (platform solutions). Her problem için farklı vendor ile çalışarak mükemmeli aramak yerine, temel ihtiyaçları karşılayacak bir vendor’u stratejik partner olarak seçip, yeteri kadar iyiye odaklanmak şu dönemde daha avantajlı gibime geliyor. Üzerine düşünün derim…

Yayım tarihi

Değişim ve Entegrasyon |

Yazılımlar bizi kendi ağlarına çekiyor. Verinin stratejik silaha dönüşmesi, akıllı nesnelerden toplanan küçük verilerin toplamdaki büyük etkisi entegrasyon konusunun önemini giderek artırıyor. Bilgiyi üreten, toplayan, saklayan, analiz eden, paylaşan ve kullanan üstün ateş gücü elde ediyor. İşte bu aşamada karşımıza tüm bu amaçların gerçekleştirilmesine olanak sağlayan yeni bir yapı çıkıyor: Bilgi çağının son sürüm/güncel işletim sistemi: CPS (Cyber Physical System).

CPS, OT (Operations Technology) ile IT (Information Technology) entegrasyonu ile elde edilen dikey entegrasyon olarak da tanımlanır.

CPS yapısı daha önceleri silo şeklinde ayrık çalışan; motivasyonları, hedefleri ve öncelikleri farklı disiplinlerin iş birliği içinde çalışmasını gerektiriyor. IT mühendisleri (security, privacy) ile Endüstriyel Otomasyon mühendislerinin (up-time, safety) kendi alanları dışına çıkmalarını, farklı alanlardaki problemlere çözüm üretmelerini gerektiriyor. Yeni dönem sadece makine ve sistemlerin değil aynı zamanda farklı departmanların da entegrasyonunu zorunlu kılıyor. Makineleri entegre etmek ya da değişimin teknik boyutunu gerçekleştirmek bir şekilde yapılabiliyor, ancak insanları yeni sisteme entegre etmek, yani değişimin sosyal boyutu her zaman kolay olmuyor.